LE SCEAU
Un voyage vers l’excellence
Le Sceau de l’Égalité de Genre est une initiative mondiale qui récompense les institutions publiques et les gouvernements qui s’efforcent d’être plus inclusifs et qui travaillent à créer des sociétés où les femmes et les hommes ont des chances égales. Cela implique l’intégration des questions de genre dans tous les aspects de leur travail ainsi que la mise en place de politiques et de services publics pour tous et toutes.
Les institutions publiques entament leur voyage vers l’excellence en matière d’égalité de genre et le Sceau de l’Égalité de Genre mesure leurs progrès par rapport à des standards validés au niveau international. Il les soutient également à chaque étape, en leur proposant des outils innovants et des conseils adaptés. Nous travaillons avec des institutions publiques nationales, régionales et locales et nos services sont disponibles en plusieurs langues.
À l’issue du programme, chaque institution participante sera récompensée au niveau international par un Sceau d’Or, d’Argent ou de Bronze, qui attestera de ses progrès en matière d’égalité de genre. Elle sera également reconnue comme une organisation dynamique et proactive qui attache de l’importance à l’égalité.
Cinq dimensions pour faire progresser l’égalité de genre
Le Sceau de l’Égalité de Genre pour les Institutions Publiques a été conçu sur la base de nombreuses années d’expérience et de validation. Le résultat est une feuille de route testée et pratique, qui implique de travailler simultanément dans cinq domaines de performance interconnectés.
1
Planification et gestion en matière d'égalité de genre
2
Architecture et capacités en matière d'égalité de genre
3
L’ environnement de travail favorisant l'égalité de genre
4
Participation, partenariats et responsabilité
5
Résultats et impact des politiques publiques
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Planification et gestion en matière d'égalité de genre
2
Architecture et capacités en matière d'égalité de genre
3
L’ environnement de travail favorisant l'égalité de genre
4
Participation, partenariats et responsabilité
5
Résultats et impact des politiques publiques
1
Planification et gestion en matière d'égalité de genre
2
Architecture et capacités en matière d'égalité de genre
3
L’ environnement de travail favorisant l'égalité de genre
4
Participation, partenariats et responsabilité
5
Résultats et impact des politiques publiques
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Planification et gestion en matière d’égalité de genre
Les politiques publiques doivent intégrer les objectifs en matière d’égalité de genre, conformément aux cadres de planification et politiques d’égalité nationales, ainsi qu’à l’Agenda 2030 des Nations Unies.
Une analyse approfondie des politiques, plans et programmes nationaux est nécessaire pour comprendre et corriger les inégalités de genre. Pour y parvenir, les institutions doivent disposer de données ventilées par sexe, de mécanismes garantissant l’analyse des problématiques de genre lors de la conception et de la gestion des politiques publiques, ainsi que de cibles et indicateurs spécifiques en matière d’égalité de genre et d’un budget suffisant.
Architecture et capacités en matière d’égalité de genre
Les institutions doivent disposer de capacités adéquates pour intégrer une perspective de genre dans leur planification et leur programmation de manière significative. Le meilleur moyen d’y parvenir est de créer des groupes ou des services dédiés à l’égalité de genre, dotés de ressources humaines spécialisées, de budgets alloués de manière stratégique et d’un lien direct avec la direction générale.
Des actions stratégiques de renforcement des capacités sont également nécessaires pour renforcer progressivement les capacités des fonctionnaires dans toute l’institution afin d’assurer une intégration efficace de la dimension de genre.
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L’ environnement de travail favorisant l’égalité de genre
Les institutions sensibles au genre font preuve d’une tolérance zéro à l’égard des comportements sexistes et discriminatoires et traitent leur personnel avec équité en ce qui concerne la rémunération, les avantages professionnels et les possibilités d’évolution au sein de l’organisation.
L’équilibre vie personnelle et vie professionnelle doit être activement encouragé, notamment en favorisant le partage de la responsabilité des soins et travaux domestiques non rémunérés entre hommes et femmes.
Le lieu de travail doit avoir une tolérance zéro à l’égard du harcèlement, notamment sexuel, assurée par des politiques et protocoles adéquats ainsi que par une sensibilisation systématique.
Participation, partenariats et responsabilité
Il est essentiel de forger des alliances stratégiques pour faire progresser l’égalité de genre. Les institutions publiques devraient s’engager entre elles, avec des organisations privées et avec d’autres types de partenaires à lutter contre les inégalités de genre et à s’attaquer aux obstacles structurels sous-jacents.
Les institutions publiques doivent nouer un dialogue authentique avec les groupes et mouvements féminins et féministes pour établir des systèmes solides de responsabilité envers eux.
Les institutions publiques doivent être responsables devant leurs citoyens et citoyennes et garantir un traitement équitable, respectueux et non discriminatoire des personnes qu’elles servent.
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Résultats et impact des politiques publiques
En fonction des contextes nationaux et institutionnels, les institutions doivent être en mesure de démontrer leurs contributions positives à l’égalité de genre dans le cadre de l’Agenda 2030. Cela peut se faire par le biais d’évaluations externes, d’une contribution institutionnelle aux droits humains et de rapports internationaux sur l’égalité de genre tels que la CEDAW, l’EPU, les ODD ou autres.

